这个园地很久没有来栽种了，荒芜多日，给前来观光的人们带来的不变表示歉意。说起来原因无非就是忙碌，或者有比来这里更多更有意思的其他去处，这些地方却不是在虚拟空间。
今年6月底到7月处先后两次去了上海，第一次是去参访百胜咨询、麦德龙、王品集团贺金宝贝幼教机构。感受颇深，明白一个道理，就是好的企业和做事原则是“可追溯”原则，凡事都能够说得清楚，都应该说得清楚，直到我们参访到幼儿教育为止。
第二次去上海是在上海大学开一年一度的“组织社会学工作坊”，感受青年学子的思考和无畏实践的精神，但每每感受的却是严重缺乏“可追溯”原则，不是我们听者不相信他们的研究，估计他们自己也难以自圆其说，这是学术界也应该遵循的规则，即先把你的研究结论和过程拿给当事人或者对象看看，之后自己反思之后再让大众去评介。这也只是我个人的观点。
7月22日去重庆，为的是“健康重庆”研究项目。此项目与国家体育总局和重庆市体育局合作，希望为重庆市的体育发展出谋划策。我这次的身份是“国家体育总局全民建设专家”。这是个新的头衔，记得是4月份在兰州开会，国家体育总局第一次聘请了10位专家并颁发证书。
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